佐藤＠裕宣blog

以前、友人から『なす』と『ピーマン』の苗木をいただきました。
内心、『…本当に育つのかよ』と思っていたのですが、
取りあえず、水をやっていたところ、やがて花が咲きました。
『おお！』と思って、それからは肥料をやったり庭に植え替えたり
せっせと世話をしていましたらグングン成長していきました。

そして、とうとう実がなりました。
２コあります。


まだ収穫には早そうですね。

こちらはピーマンです。
こちらは、もういつ収穫してもOKですね…。
なんだか勿体無いのでもう少しそのままにしておきますが。


結構、育てるのは簡単ですね！
オススメです。
なにより成長が早いので、毎日見てて変化があって
おもしろい。

ただ…先日の強風でピーマンの茎が折れてしまいました。
写真の割り箸や串は、その手当てのギプスです。
なんとか、回復してほしいものです。

苗木をくれたTさん。
ありがとね！テンプラでもどう？

なにやら大騒ぎになっていますね。
ヤフーから引っ張ってきました。
（24日、14：00）

もはや、何でもありですかね…?？。

表題の通り、ホームページのリニューアルに向けて
準備を進めています。

7月の中ごろまでに更新予定です。
今、内容の編集や訂正を進めています。


マーケや各媒体を、実際どのように戦略に結び付けて
いけば集客につながるかを、なるべく専門用語なしで、
わかりやすく、セオリーや理論も織り交ぜながら、
（決して本の内容をパクったりせず?）自己の経験に
基づいて書こうと思います。

基本的で、当たり前の記述も多くなるかもしれませんが、
「集客についてお考えの方」や、「もう一度、自社の戦略策定
を見直したい」とお考で主に地場の産業を中心とした企業様
（取り上げる事例は建設・不動産などを中心）にぜひ、ご覧頂き
たい内容…とする予定です。

もちろん、デザインも一新します。

また、お世話になった企業様のリンク及び、チラシ・ホームページ
等の「制作事例」等も極力、盛り込むつもりです。

これから生まれ変わる「新☆裕宣ホームページ」
よろしくお願いいたします。

テーマ : ビジネス
ジャンル : ビジネス

当社では、windowsXPとMacOS9.2、MacOSXという
３種類のOSをつかっています。

Macを使わない方には良くわからないでしょうけど
『MacOS9.2』というのは文字どおり一昔前のシステム
で、この進化速度の早いPCの世界では完全に旧式
なわけです。

さすがに最近では、新しいシステムに移行する
所もかなり増えましたが、それでも印刷業界ではいまだに
このシステムを使用している所も多く存在しています。

そんなわけで、私もズルズルとこの『9.2』を使い
続けていますが、ここ数年ではっきりと旧式化を痛感しています。

ネットが見れなくなってきたのです。

ページの読み込み途中で頻繁にフリーズしたり
『YOUTUBE』等の動画サイトはもちろん、最近では『YAHOO』
『amazon』なんかの利用にも支障が出てきまして、ごく限られた
ホームページしか見ることができなくなってしまったのです。

前述したようにWINやMacOSXもあるので、見ようと思えば
こちらで用事は足りますが、『OS9.2』で作業している時に
『ちょっとネットを参照』というときは、非常に不便ですし、
作業内容を保存しないまま、ついついネットを覗いたら
そのままフリーズ…なんてパターンもあり、これはストレス
以外何ものでもありません。
（クソッ！何度も同じことをする自分にハラがたつっ！）

なんだか、こういうことからも『時代』はひしひしと
感じられるわけで…。

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今朝、『GMが破綻濃厚』というニュースが出ていました。
かつては名実共に世界一であった企業もいよいよ終焉を
迎えようとしているわけで、これも時代の流れと言えましょう。

企業にも、商品にも、そしてビジネスモデルにも『寿命』と
いうものがあります。
いままでの『商品の売り方（ノウハウ）』や『商品自体』が、
時代の流れと共に陳腐化していないかをチェックする重要性は
頭では解っているつもりでも現実的にチェックの難しい問題のひとつ。

サラリーマン時代に、会議がとにかく多くて辟易して
いましたが、本来議題の軸であるべき課題はこの点では
なかったかと常々思っていました。
ほかの議題なんて、『別にどうでもいい内容ばっか』
だと思っていました。

時代の流れに必ずしも従わなければならないわけでは
ありませんが、時代に逆行して生きるのは『人』としても、
そして『企業』としても大変なエネルギーと信念が必要と
なります。

…それに大きな方向転換は企業として現実的にリスクと
膨大なエネルギーを要します。
だから、考え始めるとこれが『非常に面倒』な問題で、
ついついそのまま『いままでこれでやってきたんだから…！』
という『悪い意味で保守的』な流れに追従してしまう…。

私は大勢に身を任せると『ああ楽だ』と思える反面、
『もやもや』してくる困った性格でして。

まぁ、企業でも、また歴史でも『変革者』というのは
常に『異端児扱い』です。

さて、そこでこのような『こんなご時世、社内で敵を増やしたく
ないが、でもこのままではいかん（もやもや）…』という
ジレンマを抱えている方に提案です。

『リメイク』『改善』の意識付けを常に行うと
いうのはどうでしょうか？

つまり『レボリューション』ではなく『エボリュ−ション！』

これらの小さな改善が、結果として『方向転換』が
必要になった時でも活きてくるはずです。

現実的に継続するのは難しいことかもしれません。
しかし『意識と改善』を常に意識して実践することはとても大事で、
企業として、また個人のスキルにおいても『基礎体力を付ける』
ことになるのではないでしょうか？

さぁ、まずは意識から。
明日の朝礼から、『昨日とは少し違うこと』を実践して
みませんか？

テーマ : 起業
ジャンル : ビジネス

GW中はいかがお過ごしでしたでしょうか？

『高速料金は、どこまでも1000円!!』という
ある意味、『すばらしいキャッチコピー』
のおかげで、予想通り、高速は大混雑。
しかし私のようにETCを設置する気のない人や
そもそもクルマをお持ちでない方には
関係のない話。

それに、一般道のほうが早かったという
本末転倒な話もチラホラ耳にします。

それはさておきガソリン価格急騰時の暫定税率
は『環境保護の観点から下げない』といって
いた主旨に反してますね。
それとも『景気浮揚』
という御旗の元には『何でも
あり』なんでしょうか？

行政については、私がここに書いても仕方ないと
思いつつも、個人的に『指導的な役割を果たすものが、
大きな方針（主旨）をすぐに転換してしまう』
ということに不安(不満)と疑問は感じます。

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『方針』の重要性は企業でも同じです。
戦術は『臨機応変』、でも『戦略』は
それではいけないと思います。

途中で、『戦略が転換せざるを得ない』と
いうことは、元々それが『ダメ』だった
『何かが足らなかった』ということです。

ここでいう『戦略』と『戦術』のイメージとは
個々に差異があると思いますが、これが『ごっちゃ』
になっていては、そもそもその時点でOUT。

こんな抽象的な言い方では書いても仕方ない
のかもしれませんが、そういう『意識』を持つのと
持たないということだけでも、将来的には大きな
違いが出てきます。

『方針の最初の角度』が少し違えば、
線を延長するだけ、ズレが生じます。
線を延ばしていくことを企業活動として
捉えると、『懸命にやればやるほど
ズレが生ずる』ということになります。

うまく言えてるかどうか自信がありませんが
結果的に、『戦略のズレは戦術でフォローする
ことは難しい』です。

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さて、そんな私はGWに自社のHPを全面的に
リニューアルしようと考えていました。

しばらくブログも更新しておらず
気になってはいたものの、
『HPを更新してからblogも…』と
思っていました。

…しかし、なかなか計画通りにコトは
運ばないもので、実際、そんな暇もなく
作業に終われている内にあっというまに
GW終了。

『………じゃあせめてblogでも』
と思い更新していますが、これでは
本来のブログの意味もなしません。

お客様優先なのは当然ですが、自分の
ことも計画通りに進めないと説得力が
ありませんよね…。